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Organizzazione Aziendale (I+II+III)

(Prof. Roberto Candiotto)

Crediti formativi (6 CFU)

Obiettivi formativi
Il corso si propone di fornire gli strumenti per saper individuare le modalità di divisione e coordinamento del lavoro, le variabili da cui dipendono le scelte organizzative e gli elementi di progettazione organizzativa. La conoscenza delle principali configurazioni e delle diverse tipologie di struttura organizzativa consente di valutare l’efficacia del comportamento organizzativo e il suo contributo al raggiungimento degli obiettivi economici della gestione.

L’analisi dell’attuale scenario competitivo agevolerà l’identificazione delle caratteristiche delle nuove tendenze organizzative.
Riconosciuto il ruolo determinante del fattore lavoro, si tenderà a favorire lo sviluppo di competenze utili per la gestione strategica delle risorse umane.

 

Contenuto del corso ORGANIZZAZIONE I
Primo modulo di 30 ore (3cfu):
L'organizzazione del lavoro nel sistema aziendale
Le variabili del sistema organizzativo: struttura organizzativa, meccanismi operativi e comportamento organizzativo

Le variabili di contesto: strategia aziendale, tecnologia e variabili ambientali

I caratteri organizzativi: divisione dei compiti, raggruppamento delle posizioni di lavoro, coordinamento delle attività, decentramento e delega, formalizzazione e dimensione degli organici

Le "configurazioni" organizzative di riferimento

Gli schemi tipici di struttura organizzativa        
I meccanismi operativi

Contenuto del corso ORGANIZZAZIONE II

Secondo modulo di 10 ore (1cfu):
La gestione per processi e l’impatto sulle scelte organizzative
Le nuove tendenze organizzative

Contenuto del corso ORGANIZZAZIONE III

Terzo modulo di 20 ore (2cfu):
Direzione e sviluppo delle risorse umane
La programmazione del personale
Politiche di organizzazione del lavoro
Sistemi di reclutamento, selezione, addestramento e formazione
Sistemi di valutazione, di ricompensa, gestione delle carriere
Leadership, partnership e capacità di relazione; le dinamiche di gruppo e la gestione del team

Prerequisiti
Il corso, essendo strettamente collegato agli altri insegnamenti economico-aziendali, può essere seguito efficacemente solo dopo aver superato gli esami di Economia aziendale e Ragioneria.

Materiale didattico
Testi consigliati:
R.L. Daft, Organizzazione aziendale, Apogeo, 2001 (capitoli 1, 2, 3, 4, 6, 7, 9, 10, 13).

G. Costa, Economia e direzione delle risorse umane, Utet Libreria, Torino, 1997 (capitoli 2, 4, 7, 8, 9, 10, 11)

   Modalità didattiche
Le lezioni tradizionali (frontali, partecipate) si alterneranno ad analisi di casi (adatti a lavori di gruppo e discussioni guidate) e verranno integrate con testimonianze di responsabili aziendali che si occupano di organizzazione e risorse umane.

 

Modalità d'esame
Per gli studenti frequentanti (vecchio e nuovo ordinamento) sono previste delle verifiche in itinere, l’analisi di casi aziendali ed una prova finale sugli argomenti trattati a lezione. Gli studenti che non frequentano le lezioni potranno affrontare l’esame, consistente in una prova scritta, perfezionando la propria preparazione sui testi consigliati:
R.L. Daft, Organizzazione aziendale, Apogeo, 2001 (capitoli 1, 2, 3, 4, 6, 7, per ORGANIZZAZIONE I).

R.L. Daft, Organizzazione aziendale, Apogeo, 2001 (capitoli 9, 10, 13, per ORGANIZZAZIONE II).

G. Costa, Economia e direzione delle risorse umane, Utet Libreria, Torino, 1997 (capitoli 2, 4, 7, 8, 9, 10, 11, per ORGANIZZAZIONE III)

 

Utili informazioni:

Per gli studenti del vecchio ordinamento valgono gli insegnamenti:
Organizzazione aziendale (I sem) (3cfu)  equivalente a ORGANIZZAZIONE I

Organizzazione aziendale (II sem - Gestione delle risorse umane) (3cfu) equivalente a ORGANIZZAZIONE II+III


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